Leadership Troopers

Lancé aujourd’hui, le programme Leadership Troopers vise à former les managers pour les aider à affronter la concurrence et combattre certaines créatures hideuses héritées de la préhistoire : Ohesses et Zyeugés.

Pour seules armes, ils ont leur courage, leur foi, des réductions de coûts et des injonctions contradictoires.

Arriveront-ils, nos jeune héros, à vaincre les hydres du passé ? Nous avons interrogé le directeur du programme, Jean Rasczak.

« Les temps changent et le moment est venu de faire évoluer la culture managériale au sein de l’entreprise. D’ailleurs, plutôt que de « culture managériale », expression un peu désuète qui traîne avec elle son parfum de vieille dame, je préfère parler de culture du leadership. Ça n’est en effet pas de management, et encore moins de ménagement que nous avons besoin mais de leadership, de leaders et de chefs. Des hommes et des femmes qui sachent inspirer les autres et les mener dans la lutte contre la concurrence mais aussi certains conservatismes sociaux qui sont, de facto, les alliés objectifs de nos concurrents. »

Nous attendons d’un Leadership Trooper qu’il fasse preuve de courage, de discipline, de détermination et d’initiative. Nous voulons qu’il sache briser les cadres. Ainsi, pour vous donner un exemple, nous organisons régulièrement des sessions de formation dans les locaux. Eh bien, nous veillons scrupuleusement à changer le nom des salles pour perturber les habitudes et compliquer les choses : la salle Berlioz est rebaptisée N3S1, la salle Vivaldi X5Z9, etc. Nos apprentis Troopers sont ainsi obligés, pour suivre la formation, de faire preuve de débrouillardise.

Comprenez moi bien : ll ne s’agit pas du tout par là d’éliminer certains candidats, pas du tout ! il s’agit, au contraire, de réorienter, d’ouvrir de nouveaux horizons, pour le profit de tous. Très sincèrement, je pense que celui qui n’est pas capable de faire rapidement le lien entre Berlioz et N3S1 n’est pas un vrai leader et il s’épanouira beaucoup plus dans un poste d’exécution, voire en cherchant un nouvel emploi à France Travail. C’est à cette prise de conscience que nous aidons. Même chose pour celle ou celui qui répugnerait à utiliser l’IA au motif que ce qu’elle produit est dénué de rigueur et de beauté… comme si (on croit rêver !) la raison d’être de l’entreprise était de créer du beau !

Une autre technique que nous aimons beaucoup à Leadership Troopers et à l’utilisation de laquelle nous formons nos apprentis est celles de l’injonction contradictoire. C’est notre arme la plus puissante ! Elle paralyse l’ennemi avec une efficacité redoutable. Prenez un Ohesse de base, englué dans ses certitudes du XXe siècle. Si notre Trooper lui intime l’ordre suivant : « Il faut augmenter la qualité de 40 % tout en divisant les effectifs par deux, de manière pro-active et bienveillante« , le cerveau préhistorique de la créature implose. Elle ne peut tout simplement pas processer. Elle est vaincue. »

Gloire à nos vaillants Leadership Troopers !

En illustration musicale, derrière mon jeu de voix, un extrait de la bande son du film Starship Troopers, de Paul Verhoeven, musique martiale composée par Basil Poledouris.